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| Foto: RCCV |
Comenzamos con la parte económica y social del club. Como siempre en sus apariciones ante la prensa, la parte de las cuentas anuales es uno de los fuertes en la gestión de Mouriño. El club ha logrado superar los ingresos previstos en casi un millón de euros más, a partes iguales entre una mayor venta de abonos y entradas y mejores números en las tiendas del club por el paso de Li-Ning a Adidas. Mientras que en los gastos se ha cumplido casi a rajatabla lo previsto en el presupuesto realizado hace un año.
Con todo ello el superávit ya previsto de 3 millones se aumenta hasta los más de 4 millones finalmente conseguidos. Todo ello ya ha sido consumido en amortizar deudas concursales y partes pendientes de las compras de jugadores. La deuda concursal se situa en 8 millones, aunque podría variar si se vende algún jugador ya que obligaría a entregar un 49% del traspaso a Hacienda. La Agencia Tributaria ha ingresado gracias al Celta entre el concurso y lo derivado de la gestión diaria del club más de 12 millones de euros.
Todas estas cifras suponen para Mouriño una estabilidad que deriva en lo deportivo: “Nos da una tranquilidad que sirve para que los jugadores solo se centren en lo deportivo como admitió el capitán en la cena de final de temporada.”
En cuanto al celtismo, el presidente no dudó en comparar las cifras que el club ha mejorado en número de abonados pasando de en 2007 con el equipo en Copa Uefa alcanzar los 16.270 celtistas a en 2014 los 23.652, aunque no quiso olvidar los años oscuros en Segunda donde hubo cifras entre doce mil y catorce mil seguidores abonados al Celta. Estas excelentes cifras quedan oscurizadas por la asistencia media que os contamos en el artículo de Marcial Varela, con 3.000 abonados que no acuden de media a su asiento.
2ª parte: Primer equipo.
3ª parte: Cantera.
4ª parte: Balaídos y la nueva sede.
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