 |
| Foto: RC Celta |
Marco Garcés siempre presume de haber implementado un nuevo sistema de trabajo en la secretaría técnica del Celta. En la entrevista para Arquitectos LaLiga explica de forma más o menos detallada cuál es el trabajo de la dirección deportiva del club en lo relativo a la captación de talentos para el primer equipo:
“Fundamos una unidad de análisis de datos con el que estamos trabajando. Contratamos varias empresas de proveedores de datos que nos permiten hacer un filtrado. Los datos son un filtro y un auxiliar diagnóstico. En ese momento ya estamos viajando a ver jugadores”, explicó.
El director de Fútbol del Celta añadió el sistema que tienen para ofrecer jugadores al club: “Tenemos 55 opciones, cinco por posición. Intentamos que esas cinco opciones sean de distintos presupuestos. Nosotros tenemos un sistema al que ellos pueden entrar permanentemente y pueden ver cuáles son los jugadores que estamos viendo y cuales son los precios”, apuntó.
El ejecutivo mexicano también desgranó los motivos que llevaron al club a fichar a Moriba, Borja Iglesias y Marcos Alonso este verano. Sobre el internacional guineano explicó que “como Claudio se planteaba utilizar más a Jailson como central que como contención, continuamos buscando esas características físicas de un jugadores que nos diera otra estatura y otra posibilidad de apretar hacia delante dentro de los mediocentros”.
El fichajes de Borja Iglesias llegó tras la salida de Strand Larsen: “Nosotros sospechábamos que tras la salida de Larsen necesitábamos un delantero contrastado, comprobado que pudiera hacer goles. Queríamos alguien que pudiera contribuir también en el armado del fútbol, en dar volumen de juego”.
Por último explicó los motivos para la llegada de Marcos Alonso: “Buscábamos también ese empaque atrás, que nos diera experiencia, aplomo, esa necesidad de ganar, esa garra, que fuera zurdo y que tuviera estatura para ayudarnos en el juego aéreo”, concluyó.
